お知らせ
大事なのは、販売力。
｢しかるに、チェーン理論においては、同時進行の発注手法において、最善のソリューションに導くためには、、、。｣
んなこと言ったって、売れなきゃしょうがないでしょ！
｢ビッグストア時代に中小小売業が生存する戦略を模索すれば、数あるナショナル・ブランドと区別可能な戦略商品を開発して、投入することが必要である、、、。｣
でも、いっつも廃棄やロスばっかり。これで儲けが出てンの？
｢今後の人材難を解決するカギは、パートタイマーの活用方法が、その主眼となる。この活用方法により、人件費の削減、ひいては固定費全般の削減につながり、あらたな投資に回す原資を再生できる、、、。｣
パートさんのやる気を出させる方法あったら、教えて欲しいよ！
｢単品大量陳列によって、売りたいものをはっきりさせ、顧客に訴えることが、売上拡大への近道である。｣
お客様が知らないのにいくら大陳したって売れるわけないでしょ。エンドがもったいない。
こだわり品は、お客様を豊かにし、質も良い。
売れれば儲かる。ライバルに差をつけられる。でも売りにくい。
こだわりワイン、焼酎、地酒、、、みんな同じです。日本酒は下り坂？ そうかもしれない。しかし、日本酒の売り方を本当に頭がちぎれそうになる位考えましたか？
（この“頭がちぎれそうになるまで考える”とは、かの超有名なIT企業創設者の言葉です。）
グロサリーも同じ。日配もそう。生鮮なんて“売る力”が有ると無いとでは、仕入れ量が天と地の差。
でもね、ないんです。そういう販売をどうするか？って書いてある本、言ってる人、分かる先生。
この本をまとめるために、あらためて新宿の大書店に行きました。探しました。
でもね、やっぱりないんです。特に小売業の現場ですぐに実践できるものとなると皆無です。
私たちは、今日からすぐに実践できる売り方が欲しい。
実践して、効果が出る販売方法を知りたい。
現場を回って具体的に指導できるネタを知りたい。
同時に、将来を方向が見える販売戦略が欲しい。
ネタ販売法とは
「ネタ販売法(c)BMO」とは、お客様がほしい！と思う” ネタ” を引き出し、お客様・販売者・生産者の
” 行動心理” を正しく活用する販売方法です。
「” 美味しい”、” 利益がある” しかし、売れない。」とあなたが思っている商品すべてに活用できます。
そして、ネタ販売法で売った場合、” お客様・販売者・生産者” 3方の満足度が格段に違います。
実績の声
BMO会員のみなさんによる、20年間の貴重な実践が！
この積み重ねは凄い。
｢300本だった直輸入ヌーボーが“ある方法”を使って、翌年は1,000本、その翌年は4,000本になった！｣
｢10日で5個だった、とろいわしの缶詰(600円)が、“あるPOP”を使って94個になった！｣
｢月に数本だった、1,280円のカベルネが、“ドル樽” と呼ばれる陳列により今年5月で既に600本を超えています！｣
｢数十本だった名入れの樽酒が、今や3,000本。これは“ある方法”を徹底実践したからです。｣
｢マンゴープリンは、“この販売法”を実践しない店が200個、実践した店は600個を超えています！｣
頑張っていない店は、結果が出なくても当然です。
しかし、頑張っている店、一生懸命やっているのに結果が出ない店があります。
これは、私たちが実践してきた方法をやれば、きっと売れる店になります。
販売力があがるお店へ・・・
BMOの会員やネタ販売ゼミナールは、次の方にとって、大変感動とエネルギーがもたらされます。
(1)今まで実践してきた『ネタ販売法』を整理したい。 (2)自社の幹部、現場スタッフに、新しい売り方を理解させたい。 (3)自社の販売力アップをしたい。 (4)利益がある品を売る方法を、勉強したい。 (5)安売りの競合に差をつけ、自社が成長する戦略を造りたい。
一人でも多くの“真剣に成長したい”方たちが新しく仲間になって共に生きたい。
